Košarkaška Euroliga predstavila je ambiciozan plan za narednu deceniju. Širenje takmičenja, prelazak na model franšiza i ogroman investicijski potencijal mogli bi iz temelja promijeniti evropsku klupsku košarku.
Jedna od najvažnijih odluka odnosi se na proces dodjele novih franšiza.
Euroliga želi da do sezone 2027/2028. proširi takmičenje na 24 ekipe, dok ih trenutno ima 20, a u okviru tog procesa planirano je dodjeljivanje do osam novih dugoročnih franšiza.
Istovremeno, dva mjesta trebala bi ostati rezervisana za klubove koji do njih dođu kroz EuroCup, uz mogućnost dodjele pozivnica.
Od klubova prema franšizama
Interes investitora već je ogroman. Prema podacima Eurolige, organizacija je do sada primila više od 20 formalnih prijedloga, dok ukupna vrijednost potencijalnih ulaganja prelazi 1,2 milijarde eura.
Interes dolazi kako od postojećih klubova Eurolige i EuroCupa, tako i od novih projekata koji žele mjesto među evropskom elitom.
Posebnu pažnju privlače potencijalni projekti iz velikih evropskih tržišta.
Euroliga navodi da je zaprimila više prijedloga iz Rima, Berlina i Londona, što pokazuje da interes za ulazak u elitno evropsko takmičenje raste i izvan tradicionalnih košarkaških centara.
Velika promjena odnosi se i na postojeće članove takmičenja. Euroliga radi na transformaciji dugoročnih licenci 13 sadašnjih dioničara u trajne franšize, a proces bi trebao biti završen tokom sezone 2026/2027.
To znači da bi Euroliga postepeno trebala dobiti stabilniju strukturu nalik velikim profesionalnim sportskim ligama, u kojoj klubovi neće biti samo učesnici takmičenja, već dugoročni vlasnici vrijednosti samog projekta.
Posebno je važno da postojeći dioničari za pretvaranje svojih licenci u franšize neće plaćati dodatnu naknadu, čime se priznaje njihov dugogodišnji doprinos razvoju takmičenja.
Ogromno povećanje vrijednosti
Današnje informacije iz Španije otkrivaju i finansijsku dimenziju cijelog projekta.
Prema izvještaju AS-a, dugoročni plan Eurolige vrijedan je oko 3,4 milijarde eura, dok se kroz narednu deceniju očekuje snažan rast vrijednosti lige i njenih klubova.
Plan uključuje i dodatne faze širenja nakon 2027. godine, s ciljem daljnjeg razvoja takmičenja.
Euroliga računa da će strateški plan i franšizni model značajno povećati vrijednost klubova.
Organizacija je ranije navela da očekuje približno 25-postotni rast vrijednosti nakon implementacije novog modela.
Šta ovo znači za evropsku košarku?
Ako se plan realizuje, evropska klupska košarka mogla bi u narednih nekoliko godina dobiti potpuno drugačiji izgled.
Euroliga bi sa sadašnjeg modela 20 klubova prešla na znatno širu ligu, dok bi dugoročne franšize klubovima donijele veću finansijsku sigurnost i povećale njihovu tržišnu vrijednost.
Istovremeno, otvaranje prostora za nove velike evropske centre moglo bi dodatno povećati komercijalni potencijal takmičenja.
Posebno je zanimljivo da se sve ovo dešava u trenutku kada NBA sve ozbiljnije razmatra ulazak na evropsko tržište.
Euroliga Basketball je ranije potvrdila da održava dijalog s NBA-om, ali novi strateški potezi pokazuju da evropska organizacija želi imati vlastitu jasnu viziju budućnosti evropske košarke.
Ukoliko se najavljeni planovi ostvare, naredne godine mogle bi predstavljati najveću transformaciju Eurolige u njenoj modernoj historiji.